IoT & KI
B2C
In den Streaming-Wars konkurrieren — ohne Netflix-Budget
Kunde
Modell
Dienstleistungen
Info
BFI Player musste im Streaming-Bereich mit einem knappen Budget und drei Geschäftsmodellen gegen Plattformen im Wert von mehreren Milliarden Pfund konkurrieren.
Da fast ein Drittel der Aufrufe über Mobilgeräte erfolgte und keine nativen Apps vorhanden waren, blieb das Angebot von Zielgruppen ausgeschlossen, die das Zehnfache seiner Reichweite ausmachten.
Wir haben einen Weg gefunden, die Modelle in einer einzigen User Experience zusammenzuführen, und anschließend native Apps entworfen, mit denen die Entwicklungszeit voraussichtlich um etwa 40 % verkürzt werden kann.
Herausforderung
BFIs drei Geschäftsmodelle — Streaming, Verleih, kostenloses Archiv — brauchen jeweils eigene Nutzer-Journeys. Mobile Nutzer brechen Aufgaben dreimal schneller ab, wenn sie auf Reibung stoßen. Conversions in Gefahr. BFI brauchte native Erlebnisse, die diese Komplexität meistern — und gleichzeitig mit Netflix um Aufmerksamkeit konkurrieren.
Unsere Analyse
Wo Netflix nur ein Modell betreibt, könnten die drei des BFI ein Vorteil sein: flexible Wege zum Inhalt, vorausgesetzt, sie werden als komplementär und nicht als konkurrierend behandelt. Die Entscheidung fiel darauf, sie hinter einem einzigen, einfachen Weg zu vereinen, der dennoch jede kommerzielle Wahl dort klar hielt, wo es darauf ankam.
Was wir getan haben
Projektauswirkungen
Bereit herauszufinden, was es wert ist gebaut zu werden, bevor Sie sich dazu verpflichten?
In einem kurzen, evidenzbasierten Sprint helfen wir Ihnen, eine Entscheidung zu treffen, und gestalten diese anschließend.
Für das BFI bedeutete dies die Zusammenführung von drei Geschäftsmodellen in einem einzigen Erlebnis sowie native Apps, die die Entwicklungszeit um schätzungsweise 40 % verkürzen.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir ein solches Projekt für Ihre Herausforderung umsetzen können.