Automotive & Mobilität

B2B

Automobilbeschaffung neu denken für 7.500 Händler

Kunde

Ebbon Group - Orca

Ebbon Group - Orca

Modell

Eingebettete Strategie

Eingebettete Strategie

Desktop-Monitor auf türkisfarbenem Hintergrund mit der Orca-Fahrzeugkonfigurationsoberfläche für den Volkswagen Tiguan mit Modellvarianten und Ausstattungsfiltern

Dienstleistungen

Produktstrategie

Produktstrategie

UX/UI-Design

UX/UI-Design

Nutzerforschung

Nutzerforschung

Schnelles Prototyping

Schnelles Prototyping

Info

Ebbon wickelte jährlich Fahrzeugkäufe im Wert von 20 Milliarden Euro über eine einzige Plattform ab, für mehr als 22 Hersteller und über 7.500 Händler in ganz Europa. Ihre Leaselink-Plattform funktionierte zwar, konnte aber mit den Anforderungen der Kunden nicht mehr Schritt halten: Einfache Bestellungen von Tank- und Servicekarten befanden sich im selben unflexiblen System wie komplexe Flottenkonfigurationen. Wir haben einen Weg gefunden, das System für jeden Kunden flexibel zu gestalten, anstatt alle durch ein einziges starres System zu zwängen, und haben es anschließend modular aufgebaut und konzipiert.

Produktstrategie-Board zur Zuordnung von Zielen, Kriterien, zu erledigenden Aufgaben, Nutzern und Aktionen über MVP, Phase 2 und zukünftige Phasen hinweg
Wireframe der Bestelllistenansicht, gruppiert nach Dringlichkeit (überfällig, heute, als Nächstes, später) mit Fortschrittsbalken, Filtern und Status-Tooltips
Vier Varianten von Bestellkarten: eingeklappte Phasen, gestapelte Karten für mehrere Lieferanten, Fortschrittsanzeige und eingeklappte Phasen im Hintergrund

Herausforderung

Damit die neue Plattform den Anforderungen moderner Automotive-Beschaffung gerecht wird, war Flexibilität alles. Sie musste eine beispiellose Vielfalt bewältigen — von einfachen Käufen wie Fahrkarten bis zu komplexen Flottenkonfigurationen.

Im Grunde gab es kein „Standard-UI". Zwei beliebige Kunden und jeder Endnutzer konnten völlig unterschiedliche Seiten und Flows erleben. Noch komplexer: Die Plattform musste drei Hauptzielgruppen bedienen — den Kunden des Auftraggebers, den Endnutzer und den Ebbon-Produktspezialisten, der das Onboarding macht.

Unsere Analyse

Kein festes Set an Vorlagen könnte diese Bandbreite an Anwendungsfällen abdecken. Die Entscheidung, die alles prägte, war, auf modularen Teilen statt auf fertigen Seiten aufzubauen, sodass Komponenten in jeder beliebigen Konfiguration zusammengestellt werden können, während sie visuell und funktional kohärent bleiben.

Man muss sich das eher wie Lego als einen Katalog fertiger Modelle vorstellen: Mit demselben Satz von Teilen lässt sich alles abbilden, vom einfachen Kartenkauf bis hin zu einer mehrstufigen Flottenspezifikation, und das für alle drei Zielgruppen.

Orca – Bildschirm zum Erstellen einer neuen Bestellung mit dem Produktauswahlschritt und den Kategorien Autos, Transporter, Nutzfahrzeuge und Zubehör
Orca-Bestelllistenansicht, gruppiert nach Frist, mit Fortschrittsanzeigen, Abschlusszählern pro Phase und Hervorhebung überfälliger Termine
Orca-Bestellboard mit Kanban-Spalten für Ausstehend, In Bearbeitung, In Auslieferung und Erledigt, inklusive Auftragskarten und Phasendetails
Orca-Auftragsdetailbereich für Marshall Motors mit Händlerinformationen, einer Zeitachse des Phasenfortschritts sowie Registerkarten für Fortschritt, Auftrag, Anfrage, Abrechnung und Lieferung
Tablet zeigt den Orca-Fahrzeugkonfigurationsbildschirm für den Volkswagen Tiguan mit Modellvarianten, Kraftstoffart und Spezifikations-Schiebereglern

Was wir getan haben

01.

Aufbau eines strategischen Fundaments und einer Marke in sechs Wochen

In einem sechswöchigen Product Accelerator haben wir die strategische Ausrichtung für den Relaunch festgelegt: Stakeholder-Interviews, Informationsarchitektur und das Mapping der zentralen Customer Journey. Auch die Marke und Identität für das neue Produkt, Orca, sind aus diesem Sprint hervorgegangen.

Aufbau eines strategischen Fundaments und einer Marke in sechs Wochen

In einem sechswöchigen Product Accelerator haben wir die strategische Ausrichtung für den Relaunch festgelegt: Stakeholder-Interviews, Informationsarchitektur und das Mapping der zentralen Customer Journey. Auch die Marke und Identität für das neue Produkt, Orca, sind aus diesem Sprint hervorgegangen.

02.

Komponenten entwerfen, die wie Lego funktionieren

Wir haben ein Design-System entwickelt, das 80 % der erwarteten Anwendungsfälle abdeckt. Damit lassen sich Komponenten wie Lego-Steine für unendliche Anpassungsmöglichkeiten zusammenbauen und umbauen, während gleichzeitig die Konsistenz zwischen der mobilen und der Desktop-Ansicht gewahrt bleibt.

Komponenten entwerfen, die wie Lego funktionieren

Wir haben ein Design-System entwickelt, das 80 % der erwarteten Anwendungsfälle abdeckt. Damit lassen sich Komponenten wie Lego-Steine für unendliche Anpassungsmöglichkeiten zusammenbauen und umbauen, während gleichzeitig die Konsistenz zwischen der mobilen und der Desktop-Ansicht gewahrt bleibt.

03.

Workflow- und Konfigurationstools hinzufügen

Ein zweiter Accelerator konzentrierte sich auf die betriebliche Funktionalität und ergänzte Workflow-Management, Back-Office-Konfiguration sowie eine überarbeitete taskbasierte Benutzeroberfläche in enger Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam.

Workflow- und Konfigurationstools hinzufügen

Ein zweiter Accelerator konzentrierte sich auf die betriebliche Funktionalität und ergänzte Workflow-Management, Back-Office-Konfiguration sowie eine überarbeitete taskbasierte Benutzeroberfläche in enger Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam.

04.

Einbindung eines Spezialisten, um die Dinge in Bewegung zu halten

Wir haben einen unserer erfahrenen Spezialisten in das Team integriert, um die Ergebnisse der Accelerators in das Tagesgeschäft zu übertragen: den Ausbau der Plattform, die Erstellung neuer Komponenten und den Aufbau der Marketing-Assets, die den frühen Vertrieb unterstützten. Indem das Team jeden Bereich übernahm, erlangte es die Fähigkeit, Orca selbstständig weiterzuentwickeln.

Einbindung eines Spezialisten, um die Dinge in Bewegung zu halten

Wir haben einen unserer erfahrenen Spezialisten in das Team integriert, um die Ergebnisse der Accelerators in das Tagesgeschäft zu übertragen: den Ausbau der Plattform, die Erstellung neuer Komponenten und den Aufbau der Marketing-Assets, die den frühen Vertrieb unterstützten. Indem das Team jeden Bereich übernahm, erlangte es die Fähigkeit, Orca selbstständig weiterzuentwickeln.

Orca-Markenlogo auf dunkelpetrolfarbenem Verlaufshintergrund
Entwicklung des Orca-Logos von einer realistischen Orca-Wal-Illustration über vereinfachte Formen bis hin zu einem endgültigen abstrakten geometrischen Zeichen
Übersicht der Komponentenbibliothek des Orca-Designsystems mit Schaltflächen, Abzeichen, Eingabefeldern, Tabellen, Suche, Kontrollkästchen, Registerkarten, Fortschrittsbalken, Schiebereglern, Brotkrumen-Navigation, Benachrichtigungen, Navigation, Kopfzeilen, Karten, Modals, seitlichen Menüs, Baumansichten, Tabellen, Dashboards und Kalendern
Orca-Designsystem-Farbpalette und Typografie-Spezifikationen mit Power Grotesk für Überschriften, Inter für Fließtext und SF Mono für Zahlen
Nahaufnahme einer silbernen Autotürverkleidung mit Orca-Wortmarke und beleuchtetem Seitenspiegel
Laptop mit angezeigtem Orca-Fahrzeugkonfigurationsbildschirm für den Volkswagen Tiguan mit Modellvarianten sowie Filtern für Kraftstoffart und CO2-Emissionen
Tablet in schräger Ansicht zeigt den Bildschirm „Neue Bestellung erstellen“ von Orca mit der Auswahl der Fahrzeugkategorie für Pkw, Transporter und Nutzfahrzeuge
Transportcontainer auf einem Lkw mit großem Orca-Wal-Logo an der Seite

Projektauswirkungen

80 % Abdeckung in sechs Wochen

Der erste Accelerator lieferte in einem einzigen sechswöchigen Zyklus eine Marke, ein Design-System und eine Kernschnittstelle, die 80 % der erwarteten Anwendungsfälle abdeckt.

80 % Abdeckung in sechs Wochen

Der erste Accelerator lieferte in einem einzigen sechswöchigen Zyklus eine Marke, ein Design-System und eine Kernschnittstelle, die 80 % der erwarteten Anwendungsfälle abdeckt.

Vom ersten Tag an verkaufsbereit

Die komplette Orca-Markenidentität gab Ebbon alles, was sie für die sofortige Positionierung und den Verkauf der neuen Plattform brauchten.

Vom ersten Tag an verkaufsbereit

Die komplette Orca-Markenidentität gab Ebbon alles, was sie für die sofortige Positionierung und den Verkauf der neuen Plattform brauchten.

Ein Framework zum Weiterbauen

Das modulare Design-System bot Ebbon die Möglichkeit, neue Schnittstellen für individuelle Kundenbedürfnisse zu konfigurieren, ohne jedes Mal von vorn anfangen zu müssen.

Ein Framework zum Weiterbauen

Das modulare Design-System bot Ebbon die Möglichkeit, neue Schnittstellen für individuelle Kundenbedürfnisse zu konfigurieren, ohne jedes Mal von vorn anfangen zu müssen.

Sind Sie bereit, Produktfunktionen aufzubauen, die sich potenzieren?

Integrieren Sie langfristig eine erfahrene Fachkraft in Ihr Team: Sie baut die Fähigkeit Ihres Teams auf, datengestützte Entscheidungen zu treffen und sich der nächsten Herausforderung zu widmen, sobald die vorherige gemeistert ist.

Für Ebbon war das ein Markenauftritt und die Kernbenutzeroberfläche in einem sechswöchigen Accelerator, gefolgt von einer fest integrierten Fachkraft, die diese kontinuierlich erweitert hat. Lassen Sie uns darüber sprechen, dies auch in Ihrem Team zu etablieren." Button "Produkt-Accelerator buchen